Organization & Human Resource Development
О компании
Организационное развитие
Кадровые и HR-технологии
Мотивация и вознаграждение
Оценка персонала
Решения
Рекрутинг
Контакты

Организационное развитие. Step by step

 

Организационное развитие — это путь по ступенькам вверх, от уровня к уровню, шаг за шагом. От хаоса — через регулярный менеджмент — к управляемым инновациям.

 

Это путь, где только решив все задачи одного уровня — можно отправляться на следующий. Забегать вперед или топтаться на месте — это значит терять деньги, время, клиентов и персонал. Итак, вы уже сделали свой первый шаг?

 

Уровень первыйДостижение стабильности

 

Цель первого уровня:

установление минимальных условий для устойчивого развития организации и минимизации рисков, связанных с использованием человеческих ресурсов, в частности, наемных работников.

Рассмотрим задачи и технологии первого уровня.



Блок-схема: типовой процесс: Шаг Первый. Организационный аудит Скругленный прямоугольник: Распределение и документирование полномочий.
Требования >>> Скругленный прямоугольник: Управление организационной структурой.
Требования >>> Скругленный прямоугольник: Привлечение, найм и первоначальная адаптация новых сотрудников.
Требования >>> Скругленный прямоугольник: Вознаграждение за труд и мотивация сотрудников.
Требования >>> Скругленный прямоугольник: Учет рабочего времени
Требования >>> Скругленный прямоугольник: Соблюдение трудового законодательства и правил кадрового документооборота
Требования >>> Скругленный прямоугольник: Обучение и подготовка персонала.
Требования >>> Скругленный прямоугольник: Рабочая среда и охрана труда.
Требования >>> Блок-схема: перфолента: Положение о персонале Блок-схема: перфолента: Организационная структура Блок-схема: типовой процесс: Шаг последний. «Аудит для развития/улучшения» Audit for Improvement Блок-схема: перфолента: Инструкция. Найм персонала Блок-схема: перфолента: Инструкция. Обучение персонала Блок-схема: перфолента: Инструкция. Охрана труда

Необходимые регламенты

Блок-схема: перфолента: Инструкция. Учет рабочего времени Блок-схема: перфолента: Положение об оплате труда Блок-схема: перфолента: Инструкция.
О кадровом документообороте Блок-схема: альтернативный процесс: Все задачи первого уровня решены?
Переход на второй уровень >>>

Нормативная ссылка

 

Практики и технологии управления приведены в соответствии со стандартом Organization & Human Resource Development”, O&HRD («Организационное развитие и управление персоналом»). Подробнее о стандарте >>>

 

Правообладателем текста стандарта Organization & Human Resource Development” («Организационное развитие и управление персоналом»)

на территории РФ является компания  ООО «ХайТек Груп».
©“HiTech Group, LLC”, 2006.
Все права защищены. Коммерческое использование стандарта без согласования с правообладателем не разрешено.

Использование текста стандарта возможно только с разрешения правообладателя.


Наш официальный блогУправление талантамиПро грейды Стандарты развития KPI — осколок третичной эпохи Чего не знает HR Прогноз на 201Х год Геополитический HR Сокращения: кого увольнять Железный поток О компании неофициальноЛучшие профессии 2020 года Обратная связь

Все продукты и услуги

О стандарте O&HRD

Методология реализации

 

O&HRD: Level 1

O&HRD: Level 2

O&HRD: Level 3

O&HRD: Level 4

O&HRD: Level 5

 

Наши клиенты

Примеры проектов