Реализованные проекты: исследование рынка труда специалистов сферы недвижимости

Исследование рынка труда специалистов сферы недвижимости г. Москвы проводилось по заказу крупнейшей крупной транснациональной риэлтерской компании на протяжении трех месяцев в начале 2005 г.

Заказчик предполагал выход на московский рынок ипотеки и создание «с ноля» отделения компании в г. Москве.

Исследование впервые в РФ проводилось в по методике «In Vivo»:

в целях объективности исследования была создана искусственная ситуация подбора персонала кадровым агентством. Специалисты полностью проходили первоначальный этап трудоустройства, т.е. анкетирование, собеседование и отбор.

В отличие от традиционных исследований за единицу измерения был принята «группа навыков», т.е. оценивалась стоимость специалиста и его привлечения, обладающего набором требуемых навыков и компетенций.

В этом же ключе оценивались рекламные каналы, требования специалистов к работодателю.

Результатом была оценка «стоимости группы навыков» на рынке труда специалистов сферы недвижимости г. Москвы.

Исследовались факторы, повышающие стоимость привлечения специалиста (дополнительные навыки), их взаимовлияние.

Изучалась стоимость привлечения специалиста на различных рынках недвижимости: первичной, вторичной, загородной и коммерческой.

В ходе исследования была получена и обработана информация об условиях труда в риэлтерских компаниях г. Москвы.

Были сформулированы следующие цели исследования:

1. Определить «стоимость группы навыков» на рынке труда специалистов сферы недвижимости. Т.е. требования специалистов, обладающих конкретными навыками к работодателю (условия труда, компенсационный пакет и пр.).

2. Определить стоимость привлечения специалистов, обладающих необходимым набором навыков. Т.е. общие затраты компании на поиск и подбор специалиста, владеющего необходимым набором навыков.

3. Дать анализ эффективности рекламных каналов

4. Оценить условия труда в риэлтерских компаниях г. Москвы.

За 2 месяца было опрошено более 700 специалистов. По результатам исследования были сделаны следующие выводы:

Результаты исследования позволили выяснить:

1.Стоимость привлечения специалиста, обладающего группой требуемых навыков.

2. Эффективность рекламных каналов (как общая оценка эффективности, так и оценка эффективности привлечения одного специалиста по каждому из каналов).

3. Статистика обращений по каждой группе специалистов (позволяет рассчитать внутренние расходы HR –департамента Компании).

4. Условия труда в риэлтерских компаниях г. Москвы. (в т.ч. порядок работы с обращениями клиентов, размеры и структуру компенсационного пакета, текучесть кадров и другие, не менее важные сведения.).

Полная версия отчета в предоставлена в разделе «Документы».