Создание успешных структур |
Наши клиенты |
Проектирование организационных структур. Методология, сроки и ценыДля разработки и внедрения своих продуктов и решений компания «Hi-Tech Group» использует стандартизованную методологию работ “Rapid Concept Development & Implementation” (RCDI). Использование данной методологии позволяет существенно снижать сроки, трудозатраты, и следовательно, стоимость решений, управлять рисками, четко распределяя роли, задачи и ответственность участников проекта.
Совместимость стандартов. Методология “Rapid Concept Development & Implementation” (RCDI)совестима с идеологией PMI PMBoK и TQM, стандартами серии ISO 9001: 2000 (ГОСТ Р ИСО 9001:2001), SA 8000:1997 и др.
Первичное обследование и постановка задачи
В соответствии с правилами работы компании «Hi-Tech Group» до начала каждого проекта с новым клиентом осуществляется отдельная фаза «исследования, постановки и экспертизы поставленной задачи» (feasibility study).
Основной целью реализации указанной фазы является оценка реализуемости проекта.
Задачами данной фазы являются:
¨ определение основных целей проекта и порядка их реализации; ¨ согласование ожидаемых результатов проекта; ¨ определение сроков реализации и стоимости проекта; ¨ оценка заинтересованности руководства заказчика в целях проекта; ¨ определение участников объединенной проектной группы; ¨ определение наиболее значимых рисков и способов их минимизации; ¨ общее ознакомление с бизнесом компании-заказчика и особенностями его организационной структуры и корпоративной культуры.
Указанные задачи реализуются в виде ряда интервью и совместных совещаний, а также ознакомления с документацией.
Типовая продолжительность указанной фазы проекта: одна-две недели.
Стоимость работ на данной фазе устанавливается на «символическом» уровне:
Результатом реализации данной фазы является детализированное коммерческое предложение, которое включает в себя: оценку реализуемости проекта, уточненную постановку задачи, календарный план работ и бюджет проекта. Обращаем внимание, что по результатам оценки реализуемости совместного проекта компания «Hi-Tech Group» оставляет за собой право отказаться от участия в нем.
Заказать постановку задачи >>>
Затем сторонами согласуются и подписывается договор на оказание услуг, производится предоплата за следующую фазу проекта.
Типовая продолжительность работ по проектированию организационных структур обычно составляет 2-3 месяца, что зависит от численности организации, ее территориальной распределенности и задач, стоящих перед Заказчиком.
Стоимость проекта, условия оплаты, гарантии и скидки >>>
Спросите прямо сейчас: по телефонам: +7 (495) 651-62-39
Заказать постановку задачи >>> |
Наш официальный блогУправление талантамиПро грейды Стандарты развития KPI — осколок третичной эпохи Чего не знает HR Прогноз на 201Х год Геополитический HR Сокращения: кого увольнять Железный поток О компании неофициальноЛучшие профессии 2020 года Обратная связь Управление оргструктурой Примеры реализованных проектов Порядок реализации: сроки и цены Все продукты и услуги Статьи и примеры документов Наши клиенты Часто задаваемые вопросы |
Все права принадлежат © Hi-Tech Group LLC, 2004-2019. По всем вопросам можно обращаться по телефону: +7 (903) 624-60-07 Написать письмо |