Создание успешных структур
О компании
Организационное развитие
Кадровые и HR-технологии
Мотивация и вознаграждение
Оценка персонала
Решения
Рекрутинг 3.0
Контакты

Наши клиенты

Проектирование организационных структур. Методология, сроки и цены

Для разработки и внедрения своих продуктов и решений компания «Hi-Tech Group» использует стандартизованную методологию работ “Rapid Concept Development & Implementation” (RCDI).

Использование данной методологии позволяет существенно снижать сроки, трудозатраты, и следовательно, стоимость решений, управлять рисками, четко распределяя роли, задачи и ответственность участников проекта.

 

Совместимость стандартов. Методология “Rapid Concept Development & Implementation” (RCDI)совестима с идеологией PMI PMBoK и TQM, стандартами серии ISO 9001: 2000 (ГОСТ Р ИСО 9001:2001), SA 8000:1997 и др.

 

 

Первичное обследование и постановка задачи

 

В соответствии с правилами работы компании «Hi-Tech Group» до начала каждого проекта с новым клиентом осуществляется отдельная фаза «исследования, постановки и экспертизы поставленной задачи» (feasibility study).

 

Основной целью реализации указанной фазы является оценка реализуемости проекта.

 

Задачами данной фазы являются:

 

¨ определение основных целей проекта и порядка их реализации;

¨ согласование ожидаемых результатов проекта;

¨ определение сроков реализации и стоимости проекта;

¨ оценка заинтересованности руководства заказчика в целях проекта;

¨ определение участников объединенной проектной группы;

¨ определение наиболее значимых рисков и способов их минимизации;

¨ общее ознакомление с бизнесом компании-заказчика и особенностями его организационной структуры и корпоративной культуры.

 

Указанные задачи реализуются в виде ряда интервью и совместных совещаний, а также ознакомления с документацией.

 

Типовая продолжительность указанной фазы проекта: одна-две недели.

 

Стоимость работ на данной фазе устанавливается на «символическом» уровне: 
25 000 рублей, предоплата 100%.

 

 

Результатом реализации данной фазы является детализированное коммерческое предложение, которое включает в себя: оценку реализуемости проекта, уточненную постановку задачикалендарный план работ и бюджет проекта.

Обращаем внимание, что по результатам оценки реализуемости совместного проекта компания «Hi-Tech Group» оставляет за собой право отказаться от участия в нем.

 

Заказать постановку задачи >>>

 

Затем сторонами согласуются и подписывается договор на оказание услуг, производится предоплата за следующую фазу проекта.

 

Типовая продолжительность работ по проектированию организационных структур обычно составляет 2-3 месяца, что зависит от численности организации, ее территориальной распределенности и задач, стоящих перед Заказчиком.

 

Стоимость проекта, условия оплаты, гарантии и скидки >>>

 

Спросите прямо сейчас: по телефонам: +(495) 651-62-39

 

Заказать постановку задачи >>>


Наш официальный блогУправление талантамиПро грейды Стандарты развития KPI — осколок третичной эпохи Чего не знает HR Прогноз на 201Х год Геополитический HR Сокращения: кого увольнять Железный поток О компании неофициальноЛучшие профессии 2020 года Обратная связь

Управление оргструктурой Примеры реализованных проектов Порядок реализации: сроки и цены Все продукты и услуги Статьи и примеры документов Наши клиенты Часто задаваемые вопросы