Лучше принимать правильные кадровые решения
О компании
Организационное развитие
Кадровые и HR-технологии
Мотивация и вознаграждение
Оценка персонала
Решения
Рекрутинг 3.0
Контакты

Наши клиенты

Management Assessment Center (MAC): Практические подробности

"Методика оценки лидерского потенциала или "Management Assessment Center" (MAC) включает в себя:

 

¨ методику оценки сотрудников управленческого звена;

¨ методику оценки эффективности распределения полномочий и власти в организационной и функциональной структуре предприятия;

¨ средства математического моделирования для поддержки принятия решений.

 

Основная цель данной методики —  обеспечить поддержку принятия кадровых решений и структурных изменений.

 

В основе методики лежит феномен так называемого «синергетического эффекта», возникающего или не возникающего в корпоративной культуре в определенных условиях.

 

Методика обладает высокой надежностью и прогностической точностью, оснащена инструментарием моделирования распределения полномочий и власти, управления структурой и кадровых назначений. Не является психологическим или социологическим исследованием.

 

По большому счету, дается математический ответ на вопрос об инвестиционной привлекательности/ценности компании и том, как именно она изменится в случае тех или иных кадровых назначений или структурных изменений.

 

 

Порядок реализации

 

Как проходит исследование?

Необходимо ознакомиться с организационной и функциональной структурой компании и провести персональное интервью с человеком компетентным в системе управления и структуре предприятия.

 

Затем проводится интервьюирование сотрудниковИнтервью проводится, например, под предлогом исследования корпоративной культуры.

Исключения для руководителя организации лучше не делать.

 

Результаты завершенного исследования в течение одной недели передаются в форме отчета лично первому лицу (руководителю) предприятия-заказчика либо специально им назначенному доверенному представителю.

С содержащейся в отчете информацией мы крайне не рекомендуем полностью или частично ознакомлять кого бы то ни было и сами относимся к ней исключительно конфиденциально.

 

При повторных обращениях опрос всех управленцев не проводится.

 

Стоимость услуги составляет около 1% от «цены ошибки» при не правильном решении, или 10% отмесячного размера оплаты труда опрашиваемого персонала.

 

Для новых клиентов оплата производится после предоставления результатов!

 

Для постоянных клиентов действует абонементная оплата услуг.

Стоимость месячного абонемента устанавливается индивидуально.

 

Важное замечание

 

Компания «Hi-Tech Group» является только дистрибьютором данной методики на территории РФ, поэтому передача технологии заказчику не возможна.

 

Методика "Management Assessment Center" (MAC) не является программным продуктом (ПО).

 

Management Assessment. Начало  >>>

 

Научные подробности: история вопроса, теория вопроса, FAQ >>>

 

Описание реализованных проектов и их результаты >>>

 

Узнать больше и Заказать >>>


Наш официальный блогУправление талантамиПро грейды Стандарты развития KPI — осколок третичной эпохи Чего не знает HR Прогноз на 201Х год Геополитический HR Сокращения: кого увольнять Железный поток О компании неофициальноЛучшие профессии 2020 года Обратная связь

МАС: описание То же в формате статьи
МАС: практические подробности МАС: научные подробности МАС: реализованные проекты МАС: примеры заключений
Разработка и внедрение систем оценки персонала Проектирование организационных структур