Лучше принимать правильные кадровые решения |
Наши клиенты |
Management Assessment Center (MAC): Практические подробности"Методика оценки лидерского потенциала или "Management Assessment Center" (MAC) включает в себя:
¨ методику оценки сотрудников управленческого звена; ¨ методику оценки эффективности распределения полномочий и власти в организационной и функциональной структуре предприятия; ¨ средства математического моделирования для поддержки принятия решений.
Основная цель данной методики — обеспечить поддержку принятия кадровых решений и структурных изменений.
В основе методики лежит феномен так называемого «синергетического эффекта», возникающего или не возникающего в корпоративной культуре в определенных условиях.
Методика обладает высокой надежностью и прогностической точностью, оснащена инструментарием моделирования распределения полномочий и власти, управления структурой и кадровых назначений. Не является психологическим или социологическим исследованием.
По большому счету, дается математический ответ на вопрос об инвестиционной привлекательности/ценности компании и том, как именно она изменится в случае тех или иных кадровых назначений или структурных изменений.
Порядок реализации
Как проходит исследование? Необходимо ознакомиться с организационной и функциональной структурой компании и провести персональное интервью с человеком компетентным в системе управления и структуре предприятия.
Затем проводится интервьюирование сотрудников. Интервью проводится, например, под предлогом исследования корпоративной культуры. Исключения для руководителя организации лучше не делать.
Результаты завершенного исследования в течение одной недели передаются в форме отчета лично первому лицу (руководителю) предприятия-заказчика либо специально им назначенному доверенному представителю. С содержащейся в отчете информацией мы крайне не рекомендуем полностью или частично ознакомлять кого бы то ни было и сами относимся к ней исключительно конфиденциально.
При повторных обращениях опрос всех управленцев не проводится.
Стоимость услуги составляет около 1% от «цены ошибки» при не правильном решении, или 10% отмесячного размера оплаты труда опрашиваемого персонала.
Для новых клиентов оплата производится после предоставления результатов!
Для постоянных клиентов действует абонементная оплата услуг. Стоимость месячного абонемента устанавливается индивидуально.
Важное замечание
Компания «Hi-Tech Group» является только дистрибьютором данной методики на территории РФ, поэтому передача технологии заказчику не возможна.
Методика "Management Assessment Center" (MAC) не является программным продуктом (ПО).
Management Assessment. Начало >>>
Научные подробности: история вопроса, теория вопроса, FAQ >>>
Описание реализованных проектов и их результаты >>>
Узнать больше и Заказать >>> |
Наш официальный блогУправление талантамиПро грейды Стандарты развития KPI — осколок третичной эпохи Чего не знает HR Прогноз на 201Х год Геополитический HR Сокращения: кого увольнять Железный поток О компании неофициальноЛучшие профессии 2020 года Обратная связь МАС: описание То же в формате статьи МАС: практические подробности МАС: научные подробности МАС: реализованные проекты МАС: примеры заключений Разработка и внедрение систем оценки персонала Проектирование организационных структур |
Все права принадлежат © Hi-Tech Group LLC, 2004-2019. По всем вопросам можно обращаться по телефону: +7 (903) 624-60-07 Написать письмо |