Оценка должна быть прогностичной
О компании
Организационное развитие
Кадровые и HR-технологии
Мотивация и вознаграждение
Оценка персонала
Решения
Рекрутинг 3.0
Контакты

Наши клиенты

Проведение оценки персонала

Воспользуйтесь быстрой, простой и понятной методикой для проведения оценки персонала. Прогностичные результаты и понятная интерпретация.

Оценка, как основание для принятия обоснованных кадровых решений.

 

Минимальные трудозатраты, быстрый проект, минимум сопротивления персонала.

Статистическая точность прогнозов и результатов на период 9-12 месяцев — 96%.

 

Зачем надо проводить оценку персонала?

 

1. Идентифицировать лучших и наиболее эффективных.

2. Найти слабых и нерезультативных.

3. Оценить результативность деятельности сотрудников и/или подразделений.

4. Определить уровень компетентности, квалификации и профессионализма.

5. Выявить проблемно протекающие процессы и процедуры. 
Найти зоны для улучшения.

6. Чтобы улучшить механизмы внутрикорпоративной коммуникации.

7. Чтобы выявить уровень лояльности, а следовательно, надежности отдельных сотрудников и/или подразделений.

8. Чтобы получить обратную связь от сотрудников.

9. И главное — чтобы иметь точный прогноз, о том на кого можно и нужно рассчитывать.

 

 

Оценка персонала — инструмент управления персоналом!

 

- Проведение оценки персонала независимыми специалистами и по формализованной методике позволяет избежать внутренних «политических игр».

 

- Использование формализованной методики и количественных результатов — позволяет принимать обоснованные и аргументированные решения.

 

- Используемая методика оценки позволяет отделить реального специалиста от того, кто прикрывается его результатами.

 

- Оценка персонала — это нормальный инструмент нормального управления, и сейчас идеальная возможность использовать его для Вашего будущего.

 

Данная услуга наиболее применима по отношению к специалистам и руководителям среднего звена (кроме топ-менеджмента и обслуживающего персонала).

 

Для оценки руководящего состава воспользуйтесь специальными методами >>>

 

Примеры отчетов по результатов оценки >>>

 

 

Сроки, цены, порядок оплаты

 

Продолжительность типового проекта по оценке персонала составляет обычно 
-1-2 недели, в зависимости от количества оцениваемых.

 

Стоимость услуг составляет около 2 500 рублей на одного сотрудника в зависимости об объема заказа.

Минимальный заказ для новых клиентов — от 10 сотрудников.

Постоянным клиентам предоставляются существенные скидки и абонементное обслуживание.

Проведение оценки при помощи аутсорсинга — тенденция и веление времени!

 

Узнать подробнее и заказать >>>


Наш официальный блогУправление талантамиПро грейды Стандарты развития KPI — осколок третичной эпохи Чего не знает HR Прогноз на 201Х год Геополитический HR Сокращения: кого увольнять Железный поток О компании неофициальноЛучшие профессии 2020 года Обратная связь

Услуги в сфере оценки Примеры отчетов

Реализованные проекты:

Часть 1 Часть 2 Часть 3
Оценка менеджмента Разработка и внедрение целостной системы управления персоналом Перечень всех услуг